第六部分：老板管理5.0的六个解码

管理的神奇：整合能力，不点不破

第一章：解码一-----实用工具

第一节：标准化与实用性

第二节：简单的来源与优化

第三节：5.0工具实用性的8个原则

第二章：解码二-----兑现承诺

第一节：老板、管理、员工的价值观理解

第二节：承诺是信任的基础

第三节：如何设定承诺

第四节：如何兑现承诺