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绩效考核系统-高绩效团队建立

高绩效团队的定义

    团队是由员工和管理层组成的共同体,每一个成员的知识、技能和经验被合理利用,他们协同工作,共同解决问题,最终达成共同目标!

   高绩效团队是在一般团队的基础上,通过指定或选举相关的有高超艺术、综合素质良好、经历丰富(或应变能量特强)的领导者,带着团队,按照公司设定的目标,经过全面的策划、周密的部署超过规定的时间保质保量的完成任务,并且在完成任务的同时,还让团队在整个活动中领悟到协同作战、服从指挥、坚持必胜的信念!

  企业管理中如何打造高绩效团队?这是企业职业经历人和老板一直在谈论的话题。北清智中咨询通过咨询+培训+演练的方式,企业打造高绩效团队,需要按照如下九个方面:

  一、团队成员选择与组建;

  二、经营与管理目标的设定;

  三、团队成员的培训与指导;

  四、核心团队的精选和宣扬;

  五、经营管理目标的实施与监管;

  六、团队活动的绩效评估与运用;

  七、高绩效团队队员的管理和分析

  八、下目标团队领导人员的和成员选拔(按贡献和实施中的一些特长体现);

  九、企业领导的全员激励和奖励完成

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