一、经营与管理特点

组织在过去始终对经营与管理不能全面的分开，是由于那时处于计划经济中，组织的盈利能力没有什么特别区别，只要东西能做出来，就不会缺少市场。虽现处于21世纪中的很多企业很都已融入到市场中，但对于经营权与管理权在进行其业务活动时，其活动的范围与幅度完全未能清楚界定，导致企业的经营方向不明确。

经营的特点：内在性、概念性，是组织决定方向与目的表现形式。组织做什么，不做什么，组织做这个最终想要得到什么。如决定做模具，在同行中做到最优秀（行业前3名），年销售额在5-8个亿，需要建立一个高效的团队或拥有自己的独特企业文化等，即企业的中长期目标。

      管理的特点：外在性，具体性，是完成组织经营目的一种外在方法与手段具体整体做法。

       经营决定管理的幅度与使用的一些方法与手段，而管理是为经营提供适合的工具，如超出经营的要求，一切管理都是多余的。老板与管理层一样，老板决定走市场---质量---技术---品牌，而管理层不能按质量---技术---品牌---市场的方式对组织进行管理。

     结论：经营发展的快慢决定管理水平高低，管理水平的高低制约经营发展的快慢！经营决定管理，管理为经营服务！