北清智中,管理咨询,绩效考核,组织系统建设

成为中国领导型的标准管理咨询公司

咨询/策划/培训

0769-26988485

13549349494

智中独创研究

  • 全方位组织系统建设

     《全方位组织系统建设》东莞智中咨询创始人冯保成多年企业经营管理经验+团队的实践的经验+企业现在及未来发展经营管理趋势。该系统模式是综合了日资、美资、德资、韩资、法资、(统称外企)台资在中国的管理经验与遇到的管理问题点,结合港资、国企、民企、私企(统称内资)的经营管理经验而全面布局策划形成。《全方位组织系统建设》是一个全方位的组织设计,从组织(企业)基础、发展、到成熟各个阶段进行全面剖析

  • 智中咨询

    本书在于解决企业:如何进行全面的解读管理咨询机构,如何选择更好的咨询机构与自己企业发展相匹配的合作;让同行:如何了解咨询工作中的一些相关咨询准则,如何成为一个有品格的咨询师,如何规避咨询中的风险!给组织:如何建立打造自己的咨询师队伍!持续不断的完善组织的经营管理系统!智中咨询在履行本行业的责任时编写了---《智中咨询》一书!该书:★     &nb

  • 经营式绩效管理系统解密

    绩效考核从管理上升到企业经营才是企业发展方向迈上成熟的标志之一。如果绩效只从管理的角度出发,而不考虑经营的方向,该企业只是一种商品买卖,而非一个品牌的价值体现。企业只能做到解决目前的短期问题,不能消除企业长期的隐患发展的问题。这个考核模式,不仅不能激励和指导员工,还会造成员工的内心伤害,如要解决长期问题,唯有将考核从管理的角度延申到经营的方向!

  • 全方位顶层设计落地管控案

    第一节:顶层设计的原则与思路 “不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。”顶层设计是组织最高领导在经营中对自身的组织采取一种全局观的战略与战术相结合的一种新时代布局。顶层设计在设计时都需遵循如下三原则和五思路进行: 三原则: 第一原则:顶层决定性原则:顶层设计是自高端向低端展开的设计方法,核心理念与目标都源自顶层,因此顶层决定底层,高端决定低端;本公司的顶层设计原自公司决策层与咨询机..

  • 9G模式精益经营

    《9G模式精益经营》是东莞市智中企业管理咨询有限公司创始人冯保成经过多年的企业经营管理和咨询经验,运用经济学、管理学、人性思维学、目标导向思维模式、激励对象分层方式等多种知识而研发而成。 《9G模式精益经营》包含组织(企业、公司)在管理和经营中经常遇到的一些问题,如人力的匹配、资源的运用、成本的管控、人才的选拔标准、运作的顺畅方式等难以一时解决或解决时没有一定标准参考依据之困惑。按照如下企业..

  • R&V9段企业文化建设

    人因梦想而伟大,企业因文化而繁荣!物质资源终会枯竭,唯有精神力量生生不息! 企业家最焦虑的心情是如何建设好自己的企业文化。耗费重金聘请国内外咨询机构或HR经理人打造、自己耗尽精力冥思苦想的摸索建立,最后还不是自己想要的企业文化----经营与管理之平衡! 北清智中研究院吸取998家国内外优秀企业的文化建设以及多年的企业文化体会和咨询经验。研发出:实效、落地、增值、持续的《R&V9段企..

上一页12下一页 转至第

东莞市智中企业管理咨询有限公司@版权所有  技术支持:帷幄网络

电话:0769-26988485 邮箱:zzgl2098@163.com  冯老师:13549349494 地址:东莞市南城区新基大道A2栋缘来大厦四楼

Copyright  2013  www.GDQYZX.com All Reserved  粤ICP备17152138号